这个公司的名称很熟悉,就是施耐德电器,一个有着百年历史的电力巨人。正是这种技术,使得中庭从熔断器走向小型断路器的时代,从“拉灯绳”到“按面板”的转变。这是自施耐德公司进军中国以来,为其带来了许多革新。
施耐德电器于1987年进驻中国,成立研发中心,从一支二三十人的小型研发队伍,发展到如今拥有超过一千人的专业队伍。目前,施耐德电器中国拥有上海,深圳和西安的研究和开发中心,每年都会有100项新的发明。
“十年前,施耐德中国的中国研究中心和法国的研究中心,就像是一位老师,五年前,他们是手足情深,而现在,他们已经是合作伙伴了。即使在一些产品和技术方面,中国也比法国、美国更有优势。施耐德电器中国分公司研发副总经理的一席话,让施耐德电器在中国的研发中心更进一步。
施耐德中国的研究开发中心经过四个阶段:国产化,产品改进,新产品开发,中国本土化。该团队目前正处在研究阶段,其工作重点是将欧美等发达的新产品进行本土化,并与供应商进行对接,并进行生产验证。
在2003-2006的产品改善阶段,施耐德电器公司开始在研发上投入更多的资金,以满足中国用户的需要,甚至是中国的标准。在接下来的5-6年间,施耐德电器中国的研究和开发中心进行了实质性的转变。
2011年,中国经济在世界范围内的地位日益突出,以及中国消费者的迫切需要,施耐德电器中国的研究团队,在“中国原创”产品的设计上,以自己的方式带领新的产品平台。在成功的产品平台上,我们将向世界各地扩展。这也是施耐德电器“中国原创”战略的起源:“中国、中国、中国、造福全球”。